Гамбит «Мистраль»: Монополия поневоле
Единственный импортёр абхазских вин стал крупнейшим в России за ночь — не стратегия, а валютный кризис, которого никто не ждал.
Последние дополнения к нашей платформе

Следите за последними профилями брендов, историями основателей, рыночными аналитическими материалами и обновлениями платформы. Все новинки в одном месте.
Единственный импортёр абхазских вин стал крупнейшим в России за ночь — не стратегия, а валютный кризис, которого никто не ждал.
Империя видеонаблюдения на 85 млрд юаней. Потом — машины, в которых он не смыслил. 89 инвесторов сказали «нет». Он не остановился.
Хэ Сяопэн продал компанию за $4,3 млрд, поставил $300 млн на автомобили и узнал от Лэй Цзюня, что его главная проблема — он сам.
Восемнадцать городов отказали ему в спасительном капитале. Китайские СМИ назвали его самым несчастным человеком 2019-го. Девятнадцатый звонок спас NIO.
В 51 год Лэй Цзюнь поставил на кон всё ради автомобилей, отверг $10 млрд венчурного капитала — и построил самый быстрый рост в истории EV.
Когда Ван Чуаньфу купил разорившийся автозавод в 2003 году, акции упали вдвое. Двадцать лет спустя BYD обогнал Volkswagen в Китае.
Физик, рисовый пионер, крупнейший импортёр вина в России. Всё — на этнических сетях доверия и молчании как фирменном стиле.
Отдал кресло генерального директора крупнейшего частного автопроизводителя Китая, чтобы возглавить стартап с нулём клиентов. Вернулся — и возглавил всё.
Единственный импортёр абхазского вина в России обратил валютный кризис в преимущество — а потом выкупил половину винодельни, которая его снабжает.
Сорок брендов снизили цены вслед за Tesla. Zeekr загрузил больше технологий в более доступные автомобили — и утроил маржу.
184 автомобиля за первый месяц продаж флагмана G9. Акции рухнули на 80%, десять топ-менеджеров ушли. Два года спустя: 197 000 машин за полгода.
400 китайских EV-брендов погибли — а телефонная компания собрала 50 000 заказов на автомобили за 27 минут и поставила 600 000 машин за 22 месяца.
Финансисты NIO считали наличные пачками по ¥10 000, а акция стоила $1,19. Между жизнью и смертью компании — тысяча автомобилей.
Первая машина Leapmotor — тысяча проданных, правительственный отзыв. Пять лет спустя с конвейера сходит 1 600 автомобилей в день.
В 2010 году прибыль BYD упала на 99%, а Илон Маск смеялся в камеру. Десять лет спустя BYD обошла Tesla по продажам и выручке.
685 млн рублей на одну винодельню — ставка династии, разливавшей 28 млн бутылок чужого вина, на то, что абхазское существует.
12 ресторанов в пяти городах. ₽8,6 млрд выручки. 150 точек. Стандартная аналитика не видит ни одного. Данные есть — синтеза нет.
Бросил московскую карьеру ради разрушенного войной завода в непризнанной стране — $6 млн от знакомых, 25 лет, 28 миллионов бутылок.
Подросток в дедовой деревне разливает мальбек российским туристам. Золотая медаль ничего не изменила — они и так делали только сухое.
Глава крупнейшего телекома Абхазии вышел в международный эфир — осудить своё правительство за уничтожение проекта по спасению винограда.
60-процентный владелец крупнейшего холдинга Абхазии — 750 сотрудников, пять отраслей. Ни одного интервью. Ни одной фотографии.
Август 2008-го — танки, война, изоляция. Кто-то сажает лозы. Сегодня — нулевая пошлина, свой виноград, 30+ наименований в сетях.
Сталинизм, война, международная блокада — династия потеряла всё. И подняла абхазское виноделие с нуля до 28 миллионов бутылок.
В стране, где каждая винодельня делает полусладкое, одна семья из села в 843 человека отказалась. Их мальбек — золотая медаль страны.
28 миллионов бутылок полусладкого. А директор телеком-компании привёз в абхазское село итальянское оборудование — и взял пять медалей.
«Лучший новый ресторан» — дважды. Разные концепции. Два года подряд. Когда Ginza досталась Марку Лапину, о готовности уже не спрашивали.
Куала-Лумпур и Шанхай. Шеф-повар и экспедитор. Не нашли нужных ингредиентов — и построили итальянские гастрономические империи.
Они построили частный бизнес четырёх крупнейших развивающихся рынков — и уходят одновременно. Большинство инвесторов это пропустят.
Он создал органическую косметическую империю России на мифологии — и умер без завещания. Война за наследство едва не уничтожила всё.
P&G назвали его идиотом. КГБ отказал. Последние $5 000 ушли на рецептуру мыла — из неё вырос крупнейший органический косметический бренд России.
Введите запрос для поиска по всем брендам и основателям