加利茨基和加利茨基 (Галицкий и Галицкий)

谢尔盖·加利茨基 (Sergey Galitskiy) 的内弟花了两年时间驾驶直升机在克拉斯诺达尔边疆区 (Краснодарский край) 上空寻找一公顷建别墅葡萄园的土地，却发现了两百公顷。这位亿万富翁毫不犹豫地同意了。八年和3200万卢布亏损后，加利茨基和加利茨基成为俄罗斯最大胆的酒庄——以大多数俄罗斯人认为不可能的价格销售15万瓶葡萄酒。

意外的发现

葡萄园搜寻始于一个谦逊的愿望。小谢尔盖·加利茨基——亿万富翁的内弟，而非媒体经常错误报道的女婿——想要一小块地在周末种葡萄。2015年他遇到了酿酒师阿列克谢·托尔斯泰 (Alexey Tolstoy)，接下来两年用直升机勘察克拉斯诺达尔边疆区，寻找合适的风土。

他们在红山 (Красная Горка) 发现的超出了任何别墅规模的想象。海拔250-300米，这是俄罗斯最凉爽的葡萄种植气候之一——延长生长期、浓缩风味的特殊条件。当小加利茨基提出收购200公顷的机会时，老加利茨基“毫不犹豫”地同意了这个最终需要无限资本的规模。

大胆的定位

从一开始，加利茨基和加利茨基就拒绝了传统的俄罗斯葡萄酒经济学。在大多数国内生产商以每瓶300-500卢布与进口酒竞争的地方，这家酒庄2019年11月以每瓶1790-1990卢布的价格推出。如今价格从2678卢布到16490卢布不等。

分销策略同样非传统。酒庄没有寻求超市货架，而是与俄罗斯高端葡萄酒进口商和零售商Simple Group建立了独家合作。“我们有意不进入零售，”创始人解释道。“生产少量葡萄酒，我们希望大部分通过对话销售。”

四年的信念

财务结果严峻地考验着这种信念。2019年亏损3200万卢布。2021年：随着瓦列尼科夫斯卡亚新酒厂投产，亏损达4280万卢布。2022年：亏损收窄至980万卢布，营收翻三倍至8600万卢布——但仍是赤字。

批评者质疑俄罗斯市场是否能接受超高端国产葡萄酒。2023年的结果让怀疑者沉默。首个盈利年：2.04亿卢布营收实现7850万卢布利润。然后2024年爆发：利润3.993亿卢布——增长5倍——营收2.586亿卢布（+27%）。Cosaque 2022获得Simple Wine News年度最佳葡萄酒。

2025年5月克里姆林宫胜利日国宴上供应了Cosaque——国家认可俄罗斯葡萄酒达到了苏联遗产从未接近的水平。

家族结构

两位名叫谢尔盖·尼古拉耶维奇·加利茨基的人拥有这家酒庄——一个让观察者困惑的名字巧合。这位亿万富翁（原姓阿尔图尼扬）结婚时随了妻子的姓。妻子的弟弟——也叫谢尔盖·尼古拉耶维奇——以51%的股份担任运营负责人。

这种分配反映了深思熟虑的传承规划。老加利茨基在2021年9月披露了严重疾病，2023年6月失去了妻子维多利亚，他构建了克拉斯诺达尔足球俱乐部和酒庄，使它们能在没有他的情况下继续运作。“我组织了一切，使俱乐部和其他资产都不依赖于我。如果我出了什么事，一切都会继续运转。”

高端耐心的回报

2025年9月在莫斯科库兹涅茨基桥开设的自有精品店代表了最新阶段。创始人称其为“形象项目和营销”，而非利润中心。葡萄园扩张继续：从68.5公顷种植面积扩展到200公顷庄园中的110公顷。

对于评估俄罗斯高端葡萄酒的者，加利茨基和加利茨基展示了亿万富翁耐心能带来什么。四年有意亏损——吸收批评、保持价格纪律、拒绝零售捷径——创造了怀疑者说不存在的市场。克里姆林宫现在倒的是莫斯科侍酒师曾经认为定价过高的野心。

最后更新: 2026年3月15日