研究流程

用于创始人叙事发现的时间线优先调查

故事优先研究的问题

传统内容创作是这样运作的：

1. 确定要报道的创始人
2. 决定要讲述关于他们的什么故事
3. 研究支持该故事的事实
4. 撰写文章

这种方法有一个致命缺陷：确认偏差。

当你先决定故事时，研究就变成了寻找支持证据的练习。矛盾的信息被最小化。缺失的阶段被掩盖。叙事服务于作者的初始假设，而不是创始人的实际旅程。

结果是内容感觉单薄——因为它确实如此。故事不是被发现的。它是被强加的。

时间线优先：不同的方法

Brandmine颠倒了顺序：

1. 构建时间线 — 按时间顺序映射每个重要事件
2. 分类事件 — 将每个事件分配到其叙事阶段（setup、catalyst、struggle、crisis、breakthrough、triumph）
3. 识别故事可能性 — 看看哪些叙事从数据中涌现
4. 评分和选择 — 根据证据选择最强的故事
5. 自信写作 — 从经过验证的转型弧线创作叙事

故事不是在研究之前决定的。故事是通过研究发现的。

时间线优先如何运作

步骤1：事件收集

对于每个创始人或品牌，我们收集其整个历史中的事件：

我们的目标是每个时间线10-20个事件——足以揭示转型，但不会让噪音掩盖信号。

步骤2：时间顺序映射

事件按日期排列，创建创始人旅程的可视化时间线：

1995 ── Setup：工程学位，企业第一份工作
2003 ── Setup：8年行业经验，日益增长的挫折感
2005 ── Catalyst：在客户项目中识别市场空白
2006 ── Catalyst：离开企业追求机会
2007 ── Struggle：第一个产品在市场上失败
2008 ── Struggle：个人储蓄耗尽
2009 ── Struggle：50多次投资者拒绝
2010 ── Crisis：合伙人退出，质疑整个事业
2011 ── Breakthrough：根据客户反馈转向新模式
2013 ── Triumph：第一个盈利年
2016 ── Triumph：行业认可，收购兴趣

视觉地图揭示了叙事摘要所掩盖的模式：

• 挣扎阶段持续了多久？（四年的挫折才迎来突破）
• 危机在哪里？（2010年，合伙人退出+自我怀疑）
• 胜利是否值得？（是的——在长期困难之后）

步骤3：阶段分类

每个事件根据其叙事功能接收阶段分配：

这种分类揭示了故事弧线。空白变得可见：是否有催化剂？是否有危机？是否有突破？

步骤4：故事清单

从一条时间线可能涌现多个故事：

时间线优先研究不产生一个故事。它产生一个故事清单——按强度排名的多个叙事可能性。

步骤5：基于证据的选择

识别出多个故事选项后，我们跨五个维度对每个进行评分：

得分最高的故事被撰写。其他进入我们的内容管道以供未来生产。

时间线优先防止了什么

确认偏差

当你先构建时间线时，数据引导。你不能忽略四年的挣扎阶段，因为它不符合你的角度。你不能在不存在危机的地方制造危机。

浪费写作精力

在投入4-6小时撰写精选文章之前，时间线优先研究揭示了故事弧线是否支持该投资。不完整的时间线表明研究不完整——或者故事不值得讲述。

单一故事浪费

传统方法：8小时研究→1篇文章。 时间线优先方法：8小时研究→8-12个故事可能性→3-6篇文章。

相同的研究投资产生多个内容选项。管道效率复合增长。

表面故事

危机时刻不出现在新闻稿中。“我是不是疯了？“的时刻不会出现在LinkedIn帖子中。时间线优先研究，具有足够的深度，揭示使故事引人入胜的脆弱时刻。

研究质量指标

我们通过特定信号评估研究完整性：

强时间线指标

• 10-20个事件按时间顺序映射
• 所有6个阶段都有代表（或明确缺席原因）
• 危机记录具有具体细节（不是泛泛的"面临挑战”）
• 突破机制得到解释（不只是"事情改善了”）
• 多个来源验证关键事件

弱时间线指标

• 少于8个事件（深度不足）
• 缺失阶段没有解释
• 模糊危机（“困难时期"没有具体内容）
• 无法解释的突破（没有机制的突然成功）
• 单一来源依赖

弱时间线表明：需要更多研究，或者重新考虑这位创始人是否值得精选报道。

危机优先级

危机记录是我们方法论的核心。

每个创始人都有一个放弃似乎合理的时刻。当证据指向失败时。当信念感觉像妄想时。

这些时刻很少出现在：

• 公司网站（形象管理）
• 媒体报道（成功叙事偏见）
• 投资者推介（信心投射）
• LinkedIn个人资料（专业展示）

它们出现在：

• 与反思型创始人的长篇访谈
• 俄语地区商业媒体
• 具有内部访问权限的行业出版物
• 当存在信任时与创始人的直接对话

时间线优先研究优先寻找这些时刻。没有真正危机的时间线就是没有故事的时间线。

来源层级

并非所有来源都提供同等的叙事价值：

我们跨来源进行三角验证：创始人声明由记录验证，行业背景由地区媒体丰富，财务数据由人类叙事支撑。

文化智能层

Brandmine跨三种语言和多种文化背景运作。时间线优先研究必须考虑：

特定语言来源

• 俄罗斯商业注册处（SPARK-Interfax、Kontur.Focus）揭示成立日期、所有权变更、财务轨迹
• 中国行业出版物提供英文无法获得的市场背景
• 地区媒体捕捉国际媒体错过的本地意义

文化背景整合

在西方框架中看似轻微的危机在文化背景中可能是深刻的。在全球范围内看似温和的胜利可能代表地区性的前所未有的成就。

时间线优先研究不仅仅是映射事件——它在文化框架内解释它们的分量。

按层级的研究投资

并非所有品牌都需要相同的研究深度：

研究投资随内容雄心扩展。精选报道需要揭示真正转型的时间线深度。列出的品牌只需验证。

我们不发布什么

时间线优先研究揭示故事——但并非所有故事都应该被讲述。

我们跳过揭示以下内容的时间线：

• 没有真正的危机（成功太容易，无法创造叙事张力）
• 人为的挣扎（实际上不是障碍的障碍）
• 缺失的突破（没有转型的危机）
• 不值得的胜利（没有明确原因的成就）

不支持引人入胜故事的时间线不是失败。这是关于不应该投入写作精力的宝贵情报。

研究流程方法论由Brandmine开发，用于系统化创始人调查。首次发布于2025年12月。